هدف کارگاه:
به صورت کلی در سازمان‌های عصر جدید رهبران نقش بسیار کلیدی و اساسی برای پیشبرد اهداف و رسیدن به سرمنزل مقصود دارند و تمامی حرکات و گفتار آن‌ها می‌تواند به خلق یا از بین رفتن نتایج موثر بیانجامد. توسعه رهبران از اصلی‌ترین موضوعات در تمامی سازمان‌ها بوده و بدون داشتن مهارت‌های لازم و تلاش برای تقویت آن در بلندمدت نمی‌توان انتظار پیشرفت و تحقق اهداف را داشت و از این‌رو سال‌ها در حوزه مدل‌های رهبران سرآمد تحقیقات وسیعی انجام شده که یکی از بهترین آن‌ها به مدل چالش رهبری (Leadership Challenge) شناخته می‌شود.
سرفصل‌های قابل ارائه:
محتوای این کارگاه شامل عناوین زیر می‌باشد:
- مقدمه و اهمیت این کارگاه
- اصول کلی مدل
- تفاوت مدیر و رهبر
- بیان ابعاد مدل
- Model The Way
- ویژگی‌های رهبران
- ارزش‌ها و خودآگاهی
- Inspire a Shared Vision
- ایجاد تغییر
- ترسیم چشم‌انداز
- CHALLENGE THE PROCESS
- فرصت‌های تغییر و بهبود
- ریسک پذیری
- ENABLE OTHERS TO ACT
- رفتارهای قدرتمند/ ضعیف ساز
- رفتارهای ضعیف ساز
- تفویض اختیار و اعتمادسازی
- ENCOURAGE THE HEART
- تقدیر از تلاش‌ها
- جشن گرفتن موفقیت‌ها
- راهنمایی در خصوص تدوین برنامه توسعه فردی
کارگاه توأم با مثال، فیلم و تمرین بوده و همچنین حاضرین نسبت به تکمیل تست leadership practices inventory جهت ترسیم برنامه توسعه فردی اقدام می‌نمایند.