توسعه رهبری بر اساس مدل Leadership challenge
16 مارس

توسعه رهبری بر اساس مدل Leadership challenge

هدف کارگاه:

به صورت کلی در سازمان‌های عصر جدید رهبران نقش بسیار کلیدی و اساسی برای پیشبرد اهداف و رسیدن به سرمنزل مقصود دارند و تمامی حرکات و گفتار آن‌ها می‌تواند به خلق یا از بین رفتن نتایج موثر بیانجامد. توسعه رهبران از اصلی‌ترین موضوعات در تمامی سازمان‌ها بوده و بدون داشتن مهارت‌های لازم و تلاش برای تقویت آن در بلندمدت نمی‌توان انتظار پیشرفت و تحقق اهداف را داشت و از این‌رو سال‌ها در حوزه مدل‌های رهبران سرآمد تحقیقات وسیعی انجام شده که یکی از بهترین آن‌ها به مدل چالش‌ رهبری (Leadership Challenge) شناخته می‌شود.

سرفصل‌های قابل ارائه:

محتوای این کارگاه شامل عناوین زیر می‌باشد:

  • مقدمه و اهمیت این کارگاه
  • اصول کلی مدل
  • تفاوت مدیر و رهبر
  • بیان ابعاد مدل
  • Model The Way
    • ویژگی‌های رهبران
    • ارزش‌ها و خودآگاهی
  • Inspire a Shared Vision
    • ایجاد تغییر
    • ترسیم چشم‌انداز
  • CHALLENGE THE PROCESS
    • فرصت‌های تغییر و بهبود
    • ریسک پذیری
  • ENABLE OTHERS TO ACT
    • رفتارهای قدرتمند/ ضعیف ساز
    • رفتارهای ضعیف ساز
    • تفویض اختیار و اعتمادسازی
  • ENCOURAGE THE HEART
    • تقدیر از تلاش‌ها
    • جشن گرفتن موفقیت‌ها
  • راهنمایی در خصوص تدوین برنامه توسعه فردی

کارگاه توأم با مثال، فیلم و تمرین بوده و همچنین حاضرین نسبت به تکمیل تست leadership practices inventory جهت ترسیم برنامه توسعه فردی اقدام می‌نمایند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *