هدف:
بیشتر کسبو کارها امروز از فرایندهای کانون ارزیابی و توسعه در پیشبرد اهداف استخدامی و توسعهای خود استفاده میکنند و محقق شدن این هدف نیازمند حضور ارزیابان کارآزموده در این سازمانها یا برون سپاری خدمات به آنهاست. در این کارگاه سعی میشود تا ارزیابانی با استانداردهای روز جهانی و مسلط به ابزارها و روشهای ارزیابی در کانون مورد آموزش قرار بگیرند و به صورت عملی و با بهرهمندی از تمرینها و ابزارها با مفاهیم این حوزه آشنا شوند.
سرفصلها و موضوعات قابل ارائه:
- مفاهیم، تعاریف و چرایی و ضرورت کانونهای ارزیابی
- مراحل اجرای کانون
- طراحی مدلهای شایستگی و ماتریسهای کانون
- خطاهای رایج و تفاوت و تمایز کانونهای ارزیابی و توسعه
- روشهای کاربردی کردن و افزایش اعتبار کانون
- گزارشنویسی و ارائه نتایج و خروجیها
- مربیگری و نحوه بازخوردهی
- شبیه سازی و تمارین کانون