عمده ترین خدمات قابل ارایه در حوزه مشاوره منابع انسانی سازمان ها عبارتند از: تدوین استراتژی سرمایههای انسانی طراحی ساختار سازمانی طراحی و تدوین مدل های شایستگی طراحی و اجرای شیوه های نوین جذب و استخدام طراحی و بهینه سازی آییننامهها و روالهای مرتبط با حوزه منابع انسانی تجزیه و تحلیل مشاغل و طراحی و تدوین شناسنامههای مشاغل […]
منتورینگ رابطهای است به منظور انتقال تجارب و توانمندیهای تخصصیست که میتواند راهگشای شما در پیشبرد اهداف کسب و کارتان باشد. به عبارتی در نقش منتور توانمندیها و قابلیتهای لازم، برگرفته از سالها تجربه پیادهسازی سیستم و ساختارهای منابع انسانی، به شما در نقش متخصص منابع انسانی یا مدیر یک مجموعه، به صورت گام به […]
کارگاه ها و دورههایی که امکان برگزاری آنها در حال حاضر وجود دارد عبارتند از: لازم به ذکر است که محتوای این کارگاه ها، متناسب با نیاز سازمان قابل بازبینی و طراحی مجدد است. جهت اطلاعات بیشتر در این خصوص، از طریق واتس اپ با شماره ۰۹۱۲۴۳۳۲۸۴۱ در ارتباط باشید.
هدف کارگاه: در بیشتر موارد ارتباطات امروزی افراد در فضای حرفهای شامل رفتارهایی است که موثر واقع نشده و موجب سوء تفاهم، دلخوری، احساسات مخرب و … میشود. به عبارتی در عمده موارد ما نگران از برخوردهای طرف مقابل نمیتوانیم آنگونه که باید و شاید حرفمان را بزنیم و از دغدغهها و موضوعات پیرامون کار […]
هدف کارگاه: به صورت کلی در سازمانهای عصر جدید رهبران نقش بسیار کلیدی و اساسی برای پیشبرد اهداف و رسیدن به سرمنزل مقصود دارند و تمامی حرکات و گفتار آنها میتواند به خلق یا از بین رفتن نتایج موثر بیانجامد. توسعه رهبران از اصلیترین موضوعات در تمامی سازمانها بوده و بدون داشتن مهارتهای لازم و […]
هدف: برنامه توسعه فردی تعهدی دو جانبهست از سوی فرد و سازمان، برای توسعه فردی و رشد در بستری از اهداف مدون شده که میتواند مزایای دوسویه متعددی در بر داشته باشد. در همین راستا در این کارگاه سعی میشود تا فراگیران نسبت به یادگیری و تدوین برنامه توسعه فردی و حرکت در آن مسیر […]
هدف: یکی از مهمترین دغدغههای پیشروی سازمانها رقابت شدید در عرضه و تقاضای بازار کار بررسی توانمندی متقاضیان از لحاظ فنی و رفتاری است. برای پاسخ به این چالش، بسیاری از سازمانها تلاش کردهاند تا نسبت به آموزش مصاحبهکنندگان حرفهای موفقیت جذب نیرو را در این بازار رقابتی و با توجه به هزینههای گزاف ملموس […]
هدف: بیشتر کسبو کارها امروز از فرایندهای کانون ارزیابی و توسعه در پیشبرد اهداف استخدامی و توسعهای خود استفاده میکنند و محقق شدن این هدف نیازمند حضور ارزیابان کارآزموده در این سازمانها یا برون سپاری خدمات به آنهاست. در این کارگاه سعی میشود تا ارزیابانی با استانداردهای روز جهانی و مسلط به ابزارها و روشهای […]
هدف: همواره گفته شده که مدیریت منابع انسانی تنها نقش یک واحد یا یک فرد در ساختارهای سازمانی نیست و همه مدیران باید بخش مهمی از کارشان را به مدیریت سرمایههای انسانی زیرمجموعه واحد خود اختصاص دهند و در همین راستا در کارگاه مدیریت منابعانسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی سعی میشود تا حاضرین با مفاهیم، […]
هدف: مدیریت عملکرد، فرایندی اصولی و منطقی به منظورِ درگیر کردن کارکنان در بهبود عملکرد و رسیدن به اهداف تعیین شدهای است که مستقیما در راستای اهداف کلان سازمان قرار میگیرند و اهمیت بسیار زیادی این روزها در افزایش انگیزه، ارتقای کارکنان، هدفمندی اقدامات مختلف در حوزههای منابعانسانی و … پیدا کرده است. به همین […]