هدف:

بیشتر کسب‌و کارها امروز از فرایندهای کانون ارزیابی و توسعه در پیشبرد اهداف استخدامی و توسعه‌ای خود استفاده می‌کنند و محقق شدن این هدف نیازمند حضور ارزیابان کارآزموده در این سازمان‌ها یا برون سپاری خدمات به آن‌هاست. در این کارگاه سعی می‌شود تا ارزیابانی با استانداردهای روز جهانی و مسلط به ابزارها و روش‌های ارزیابی در کانون مورد آموزش قرار بگیرند و به صورت عملی و با بهره‌مندی از تمرین‌ها و ابزارها با مفاهیم این حوزه آشنا شوند.

سرفصل‌ها و موضوعات قابل ارائه:

• مفاهیم، تعاریف و چرایی و ضرورت کانون‌های ارزیابی
• مراحل اجرای کانون
• طراحی مدل‌های شایستگی و ماتریس‌های کانون
• خطاهای رایج و تفاوت و تمایز کانون‌های ارزیابی و توسعه
• روش‌های کاربردی کردن و افزایش اعتبار کانون
• گزارش‌نویسی و ارائه نتایج و خروجی‌ها
• مربی‌گری و نحوه‌ بازخوردهی
• شبیه سازی و تمارین کانون