هدف کارگاه:

به صورت کلی در سازمان‌های عصر جدید رهبران نقش بسیار کلیدی و اساسی برای پیشبرد اهداف و رسیدن به سرمنزل مقصود دارند و تمامی حرکات و گفتار آن‌ها می‌تواند به خلق یا از بین رفتن نتایج موثر بیانجامد. توسعه رهبران از اصلی‌ترین موضوعات در تمامی سازمان‌ها بوده و بدون داشتن مهارت‌های لازم و تلاش برای تقویت آن در بلندمدت نمی‌توان انتظار پیشرفت و تحقق اهداف را داشت و از این‌رو سال‌ها در حوزه مدل‌های رهبران سرآمد تحقیقات وسیعی انجام شده که یکی از بهترین آن‌ها به مدل چالش‌ رهبری (Leadership Challenge) شناخته می‌شود.

سرفصل‌های قابل ارائه:

محتوای این کارگاه شامل عناوین زیر می‌باشد:

-مقدمه و اهمیت این کارگاه

-اصول کلی مدل

-تفاوت مدیر و رهبر

-بیان ابعاد مدل

-Model The Way

۰ویژگی‌های رهبران

۰ارزش‌ها و خودآگاهی

-Inspire a Shared Vision

۰ایجاد تغییر

۰ترسیم چشم‌انداز

-CHALLENGE THE PROCESS

۰فرصت‌های تغییر و بهبود

۰ریسک پذیری

-ENABLE OTHERS TO ACT

۰رفتارهای قدرتمند/ ضعیف ساز

۰رفتارهای ضعیف ساز

۰تفویض اختیار و اعتمادسازی

-ENCOURAGE THE HEART

۰تقدیر از تلاش‌ها

۰جشن گرفتن موفقیت‌ها

-راهنمایی در خصوص تدوین برنامه توسعه فردی

کارگاه توأم با مثال، فیلم و تمرین بوده و همچنین حاضرین نسبت به تکمیل تست leadership practices inventory جهت ترسیم برنامه توسعه فردی اقدام می‌نمایند.