هدف کارگاه

در بیشتر موارد ارتباطات امروزی افراد در فضای حرفه‌ای شامل رفتارهایی است که موثر واقع نشده و موجب سوء تفاهم، دلخوری، احساسات مخرب و ... می‌شود. به عبارتی در عمده موارد ما نگران از برخوردهای طرف مقابل نمی‌توانیم آنگونه که باید و شاید حرف‌مان را زده و از دغدغه‌ها و موضوعات پیرامون کار گفتگو کنیم و به همین دلیل یا از بیان آن صرف‌نظر می‌کنیم و یا اینکه به شکلی عنوان می‌کنیم که تاثیر مناسبی بر روی فرد ندارد. همین موضوع مانع اصلی برقراری ارتباط سازنده و ارائه بازخوردهای موثر در تیم‌های کاری و سازمان‌های امروزی است. با الهام از آموخته‌ها و تمارینی مبتنی بر ارتباط و مبتنی بر ارائه بازخورد شفاف و راحت و درعین حال بدور از پرخاشگری و انفعال، کارگاهی طرحریزی شده است تا با ترکیبی از موضوعات ارتباطی و بازخوردهی شیوه‌های موثر تعامل در محیط‌های کاری را به نفرات تعیین شده آموزش دهد.

سرفصل‌های آموزشی

  • چگونه در روابط خودمان قاطع باشیم
  • اعتمادسازی در رابطه
  • تیپ شناسی رفتارهای ما
  • نحوه کار با افراد متفاوت
  • گریز از امر و نهی‌های مرسوم برای بیان موضوعات
  • تکنیک‌هایی برای تشویق به انتقاد سازنده
  • روش‌های بازخورد سازنده
  • موقعیت‌های دشوار و روش‌های مواجهه
  • دورویی دغل‌کارانه
  • همدلی ویرانگر
  • تهاجم گزنده
  • صراحت تمام عیار
  • توصیه‌هایی برای
  • ارزیابی عملکرد موثر
  • مدیریت تعارض
  • جلسات اثربخش
  • کارگاه توأم با تمارین، بازی‌های عملی و همچنین استفاده از کلیپ‌های آموزشی برای تبیین مطالب می‌باشد.
  • مدت برگزاری: یک روز (۸ ساعت)
  • نفرات حاضر در کارگاه: حداکثر 25 نفر (قابل تغییر با توجه به شرایط)
  • مناسب برای کدام لایه‌های سازمانی: عمده تیم لیدها، مدیران و رهبران سازمان