هدف کارگاه
با توجه به نیازهای اصلی سازمان در حوزه ارتقا و توسعه سرپرستان به عنوان نزدیک لایه به خطوط عملیاتی و تاثیرگذاری زیاد این عزیزان در بهبود نگهداشت و شناسایی و توسعه قابلیت همکاران سعی شده تا در قالب کارگاهی تعاملی مفاهیم و ضرورتهای سرپرستی موثر به گروه مخاطب در قالب سرفصلهای زیر منتقل شود.
سرفصلهای آموزشی
- مفاهیم و تعاریف سازمان، ساختار، مهارتهای مورد نیاز و ...
- اصول اساسی سرپرستی
- برنامهریزی
- سازماندهی
- هدایت و انگیزه بخشی
- کنترل و پایش
- حل مساله و تصمیمگیری در سازمان
- موانع اتخاذ تصمیم
- روشهای تصمیم موثر و باکیفیت
- نقش تیمها در اثربخشی سازمان
- مدیریت تعارض در تیم
- هدفگذاری
- مدیریت زمان
- قانون پارکینسون
- مدت برگزاری: یک روز (۸ ساعت)
- نفرات حاضر در کارگاه: حداکثر 25 نفر (قابل تغییر با توجه به شرایط)
- مناسب برای کدام لایههای سازمانی: سرپرستان سازمان