دورههای برگزار شده در سازمانها
۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد، فرایندی اصولی و منطقی به منظورِ درگیر کردن کارکنان در بهبود عملکرد سازمانی.
بیشتر بخوانید
۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه مهارت ارائه مطلب
ضمن بهرهمندی از آموزشی متفاوت و تعاملی، اعتماد به نفس و مهارتهای ارائه را تقویت کنید.
بیشتر بخوانید
۷ مهر ۱۴۰۳
مهارتهای مصاحبه و استخدام
شناخت عمیق از فرایند مصاحبه و ابزارهای استخدام علمی برای سازمانهای پیشرو.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه آموزشی مهارت ارتباط مؤثر
آموزش روشهای اثرگذاری در ارتباط، شنود مؤثر و بازخور سازنده در محیطهای کاری.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
اصول، فنون و هنر مذاکره
تقویت مهارت مذاکره حرفهای برای پیشبرد اهداف سازمانی و جلسات کاری مؤثر.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
هوش هیجانی
شناخت و کنترل هیجانها، همدلی با دیگران و حفظ روابط رضایتبخش بر اساس مدل دانیل گلمن.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
مدیریت زمان
اولویتبندی کارها، تفویض اختیار و استفاده بهینه از زمان در محیطهای کاری.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
آشنایی مدیران با وظایف منابع انسانی، استخدام، آموزش و توسعه کارکنان.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه کار تیمی
تقویت مهارت کار تیمی، اعتمادسازی و همافزایی در تیمهای با عملکرد بالا.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه شناخت رفتار متقابل با کمک ابزار DISC
شناخت تفاوتهای رفتاری و تطبیق با سبک رفتاری دیگران برای تعامل بهتر.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه اصول سرپرستی
توسعه سرپرستان با آموزش برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل در سازمان.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه فرهنگ سازمانی
شناخت مدلهای فرهنگ سازمانی و راهکارهای ارتقای ارزشها و رفتارهای حرفهای.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
تصمیمگیری و حل مساله
فرآیند خلاق حل مساله، شناخت و تعریف مشکل، و انتخاب بهترین راهحل سازمانی.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه مدیریت استرس
شناخت علل استرس کاری و روشهای مؤثر مقابله با فشارهای محیطهای کاری.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه آموزشی Train The Trainer
توانمندسازی مدرسان داخلی سازمان با اصول آموزش، طراحی محتوا و مهارت تدریس.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه آموزشی رفتار حرفهای
آموزش اصول رفتار حرفهای، مکاتبات سازمانی و مراودات حرفهای در محیط کار.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه مشتریمداری
شناخت نیازهای مشتریان، اعتمادسازی و برقراری ارتباط مؤثر با آنها.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
توسعه رهبری بر اساس مدل چالش رهبری
یادگیری پنج اقدام اساسی رهبری برای افزایش تأثیرگذاری مدیران در سازمان.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
کارگاه تفکر سیستمی
درک پدیدهها بهصورت سیستمی و کشف روابط علّی پنهان برای تصمیمگیری بهتر.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
بازخورد مبتنی بر قاطعیت (Radical Candor)
ارائه بازخورد شفاف و مستقیم بدون پرخاشگری یا انفعال برای بهبود روابط کاری.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
راهبری و مدیریت تغییر
مفاهیم کلیدی تغییر سازمانی، مدل ADKAR و رهبری فرایندهای تحول در سازمان.
بیشتر بخوانید۷ مهر ۱۴۰۳
ایستادگی در دل آشوب
تقویت تابآوری فردی و جمعی، مدیریت استرس در بحران و ادامه مسیر در شرایط ناپایدار.
بیشتر بخوانید